咸阳国有纺织老企业“退城下乡”成功转型升级
丁毅要求大家,践行一贯制管理,推动产销联动、购销联动、产供联动、主辅联动,聚焦核心、抓住重点,以系统思维找准降本增效“小切口”,强化团队协作,协同推动降本增效取得实效,打赢经营绩效翻身仗丁毅在调研中指出,加入宝武大家庭以来,在绿色发展、智慧制造、高效生产等方面取得了有目共睹的成绩,职工获得感、幸福感、安全感明显增强,企业凝聚力大幅提升,为持续打造后劲十足大而强的新打牢了基础、创造了条件。 坚持带队伍,出台干部选拔任用、业绩考核等基本制度,实施年轻干部“百人工程”,有效激发干部动力;坚持聚人才,实施优秀人才“万人计划”,打造千人科研硕博团队,设立秦创原技融双驱创新中心,有效释放人才活力;坚持强堡垒,规范支部标准化建设,建立党建业务训练中心,设立党员示范岗、组建党员突击队,打造争做第一、只做唯一的奋进者文化,有效筑牢党建合力,在追赶超越中体现陕煤力量。